2008年11月18日
2008年10月26日
成功学キャラ教授 ４０００万円トクする話
著者/訳者名 清涼院流水／著
出版社名 講談社 (ISBN：4-06-283601-7)
発行年月 2006年11月
サイズ ４１０Ｐ １９ｃｍ
価格 1,575円（税込）
この本は当時知っていたんだけどすっかり忘れていて、「成功本５０選」に“隠れた名著”として紹介されていてすぐさま予約して取り寄せた本。
日本一の成功法則シンクタンク＜錬金塾＞の主宰者である伽羅空太ことキャラ教授は、日本全国から厳正な審査によって老若男女5000人を全部で１０回の講義がある【人生成功講義】に無料招待した。この最初の審査の基準は「思わず応援したくなる、キモチのイイ性格の人」。
ところが、講義が２回目、３回目と進むうちに、その参加者数はどんどん削られて（卒業させられて）いき、最終的に全１０回の講義を受けられるのはたったの１人だけだった。
さて、その【人生成功講義】とはどういう内容なのか？
結論だけを言うと、目次のとおりである。
目次
第１講 成功法を学ぶ基本ルール
「あらゆる他人を無条件で肯定すること」
第２講 今すぐ成功する唯一の方法
「あなたは既に成功している、という事実を認めること」
第３講 プラスとマイナス成功テスト
「プラスとマイナスの波を読むこと」
第４講 必ず使える史上最強の成功法
「プラスをシコウすること」
第５講 成功法を最大限に活かす方法
「言われたことを、すぐに、ちゃんとやる」
第６講 スーパーマンに変身する方法
「スーパーマンに変身すること」
第７講 タイム・イズ・マネー成功法
「タイム・イズ・マネー、時間はお金で買えること」
第８講 魔法のコトバでＱ＆Ａ成功法
「本当に？ 魔法のコトバでＱ＆Ａ」
第９講 シンカンセンで成功チェック
「シン心とシン身を管理する選択」
第10講 ハイエンド・リターン成功法
「リタ成功法 油断と自慢 鏡の原理 WIN・WINの関係」
この本の肝はあくまでも「講義」にあります。
上記目次で講議の結論をご紹介しましたが、これをただ見ただけでは「そんなこと以前から知ってるよ」と思われた方は多いと思います。
しかし、これをいったいどういう意味で語っているのか？そこをきちんとキャラ教授の講義で確認しなければ、得られるものはとても少ないでしょう。
こういう講義スタイルの本って以前読んで感動しまくった「オレンジレッスン」などを思い出させてくれますが、内容はがらりと異なります。
どちらも読みすがらドキドキさせて、最後にはすがすがしい感動が待っています！読んでみて良かった。
本の内容
全１０講から成る“絶対成功法”を実践すれば、人生は必ず上手くいく！絶対成功法のおかげで、夢だった漫画家になれました。夢見るすべての老若男女、必読の書。ありがとうキャラ教授！！――（漫画家・西島大介）「キャラ教授」を読み込んだおかげで、文芸雑誌『ファウスト』はめでたく成功しました。さらに猛烈に読み込んで、講談社ＢＯＸでは大成功を狙います（笑）！！――（『ファウスト』＆講談社ＢＯＸ編集長・太田克史）コレ１冊で、一生成功。
著者情報
清涼院 流水（セイリョウイン リュウスイ）
１９７４年生まれ。１９９６年、『コズミック世紀末探偵神話』で第２回メフィスト賞を受賞し衝撃のデビューを飾る
2008年10月23日
自宅にいながらお金持ちになる方法
出版社名 ダイヤモンド社 (ISBN：4-478-73267-1)
発行年月 2003年11月
サイズ ２２１Ｐ ２０ｃｍ
価格 1,470円（税込）
著者の著書がいいらしいという情報を得て探した、ちょっと古い本。
2003年という年代ならこういう風な精神論から始まって、多少抽象的ながらも、じゃあどうやって自分のビジネスを見つけてそれを進めていけばいいのかを、項目別に論じている。
ただ、これなら以前読んだ「フリーエージェント」の方がより詳しいかな。
フリーエージェントよりももっと砕けた感じでわかりやすく、短く読みやすい本を探すのならこの本が最適だ！
目次
成功とは、自分らしい生き方をすること
あなたも持っている、この世で最高の金儲けの道具
学校では教わらない在宅ビジネス成功の法則
自分に合う在宅ビジネスを選ぶコツ
稼ぐ力を伸ばす二つの能力を磨け！
顧客を引きつけるマーケティングの心得
競争するな、創造しろ！
時間をお金に変える方法
金持ちはどうやって金持ちになったか？
パートナーがビジネス成功のカギを握る
自分の上司になる方法
本の内容
お金と自由を一度に手に入れる最良の方法。あなたが目指すべきは、起業家じゃない。「個人事業家」だ。
著者情報
ルボーフ，マイケル（ＬｅＢｏｅｕｆ，Ｍｉｃｈａｅｌ）
米ニューオーリンズ大学名誉教授。専攻は経営学。現在、経営コンサルタント、講演家として活躍。著作群は全世界で実売２００万部を超える。講演家のエルケ夫人とともに、アメリカ南西部のアリゾナ州パラダイスバレーで過ごす
弓場 隆（ユミバ タカシ）
翻訳家。翻訳工房「プラスアルファ」主宰。神戸大学卒業
2008年10月13日
成功本５０冊「勝ち抜け」案内
Kobunsha Paperbacks Business 013
著者/訳者名 水野俊哉／著
出版社名 光文社 (ISBN：978-4-334-93429-3)
発行年月 2008年01月
サイズ ３２０Ｐ １９ｃｍ
価格 1,000円（税込）
これは想像以上に面白かった！
過去に読んだことのある本が、改めてどういう内容で何を言わんとしていたのかをよく思い出す事が出来るとともに、
まだ読んでいないのだけれど気になっていた本がどういう内容なのかを手軽に、だけど、かなり詳しく知ることができる。
成功本と言ってもその中にもジャンル分けされていて、私は普段よく読む成功者のエッセイやマーケティング本はいいのだけれど、気になっていながらも手が出せていなかった投資の専門書などの概要がわかったのが嬉しかった。
ちょっと残念だったのが、内容をかなり詳しく教えてくれている本と、割とほんとに概要だけさらっとさらって、詳しくは本書を読め！的になってるものがあることかな。
いっそのこと赤裸々にその本の神髄を突いて欲しかったかな。
水野俊哉の日記
http://d.hatena.ne.jp/toshii2008/
目次
１ 成功本で本当に成功したある人物の物語
２ 成功本５０冊「勝ち抜け」案内
・成功入門、基本の「き」「あの本、読んでないの？」と言われないための基本１０冊
・自己啓発本の深淵―成功へのモチベーションを維持するための１０冊
・経営者本の真髄―ビジネスで成功した先輩に学ぶ１０冊
・ストレートに投資本―王道で儲けるためにぜひ読んでおきたい７冊
・独立志向系戦術本―起業家に必要な知識・能力を身につける７冊
・知識の底上げ本―研究書から流行の成功法則まで、成功への道幅を広げる５冊）
３ 成功本を無駄に読まないための成功法則ベスト１０
本の内容
「なぜ、成功本を読んでも成功しないのか？」永遠のテーマをこの一冊ですべて解決。読み方ひとつで人生は変わる。
著者情報
水野 俊哉（ミズノ トシヤ）
１９７３年東京都生まれ。大学卒業後、金融機関に就職。退職後、インターネット通販関連の会社を起業するも取締役解任。その後、経営コンサルタントとして数多くのベンチャー企業経営に関わりながら、著述業に。国内外の“いいこと”ニュースを発信するＭＬ「幸福のニュース通信」編集主幹
2008年10月05日
社会起業家に学べ！
著者/訳者名 今一生／著
出版社名 アスキー・メディアワークス (ISBN：978-4-04-867187-3)
発行年月 2008年06月
サイズ ２６３Ｐ １８ｃｍ
価格 820円（税込）
なるほど、なるほど、この本は、2008年４月時点での国内社会起業家の状況を振り返って紹介してくれている本と言える。
著者の今一生は、少し前に読んだ本でわかるとおり、フリーターやワーキングプアの起死回生には「起業」がお勧めだということを主張している人で、こういう社会起業という形で活躍している人たちがいるよ〜
ということを伝えてくれているわけだ！
この本を読んでいて突き付けられてしまうのが、もやもやとした後ろめたさだ。
なんか、ここまで社会起業とかNPOとかに触れてきたのに、結局私は現在そちらの方向に気持ちが向いていない。
けれど、こういうふうに頑張っている人たちの姿を紹介されると、ざわざわと身の毛がよだち、応援したくなるし自分でも何かしてみたくなる。
けれど、自分で始める気がない、こういう後ろめたさ。
親身になりたい課題はないのだけれど、親身になりたい人はいる、というのが私のスタイルなんだよなあ。うーむ。
目次
はじめに 常識を疑う者が、あきらめに満ちた世界を変える
第１章 「社会起業家」とは何か
・社会起業は希望の種をまく最先端のビジネスだ！
http://www.nikkeibp.co.jp/style/biz/cover/socialentre/080109_1st/?bzb_pt=0
第２章 日本の社会起業家たち
地域再生
・旅館吉田屋（http://www.lets.gr.jp/yoshidaya/）
・学生耕作隊（http://www.socio.gr.jp/ennou/）
・農山漁村ネットワーク（http://tachiagaru.269g.net/）
・LET'Sきさらづ（http://www.netb.co.jp/）
キャリア支援
・Eyes（http://www.npoeyes.net/）
・NPOカタリバ（http://www.katariba.net/）
・キャリナビ（http://www.carinavi.org/ja/）
・こども盆栽（http://www.bombsight.net/）
ワークライフ・バランス
・ファザーリングジャパン（http://www.fathering.jp/）
・モーハウス（http://www.mo-house.net/）
農業再生
・シックス・プロデュース（http://www.sixth-produce.co.jp/）
・みやじ豚（http://www.miyajibuta.com/）
在日外国人支援
・座遊（http://www.the-you.com/）
・インターナショクナル（http://blog.canpan.info/internashoku/）
途上国支援
・マザーハウス（http://www.mother-house.jp/）
・かものはしプロジェクト（http://www.kamonohashi-project.net/）
環境保護
・エコモット（http://www.ecomott.co.jp/）
・エコトワザ（http://www.ecotwaza.com/）
・グリーンズ（http://greenz.jp/）
・音力発電（http://www.soundpower.co.jp/）
・リコリタ（http://licolita.org/）
ＮＰＯ／ＮＧＯ支援
・ユナイテッドピープル（http://www.unitedpeople.jp/）
第３章 あなたも、この世界を変えることができる！
本の内容
社会起業家とは、利益のためではなく社会問題を解決するために、独自のビジネスモデルで事業を興す人たち。創意工夫、アイデア、行動力、持続性、そして世の中をよくしようとする情熱に溢れた彼らの挑戦は、世界を変え、私たちの意識を変革していく。いま日本で活躍中の２１団体の軌跡を一挙紹介する、注目の書。
著者情報
今 一生（コン イッショウ）
１９６５年、群馬県生まれ。千葉県立木更津高校卒。早稲田大学第一文学部除籍。フリーライター＆エディター、広告ディレクションも手掛ける。１９９７年、『日本一醜い親への手紙』３部作（メディアワークス）をＣｒｅａｔｅ Ｍｅｄｉａ名義で企画・編集し、文庫版も含め３０万部のベストセラーに。１９９９年に『完全家出マニュアル』（同）を発表、そこで造語した「プチ家出」は流行語になった。国内外の新聞・テレビ・雑誌でコメントする一方、自治体・学校・企業等から招聘されて講演活動も行っている。２００７年春から東京大学で自主ゼミの講師も務めている
2008年10月01日
タクシー王子、東京を往く。
著者/訳者名 川鍋一朗／著
出版社名 文芸春秋 (ISBN：978-4-16-370180-6)
発行年月 2008年05月
サイズ ２３１Ｐ １９ｃｍ
価格 1,418円（税込）
この本の著者でもある日本交通の社長さんは、テレビなどでもちょくちょく顔を出していて、私も少し前にこの人の特集を見た、、、のだが、何の番組かはすっかり忘れてしまった。
著者は、慶応の幼児舎から大学卒業まで過ごし、アメリカで経営学修士を修めるなどという生粋のお坊ちゃんである。
経営コンサルティング会社勤務を経て、満を持しての家業である日本交通に役員として入社するのだが、理想と現実とのギャップがうまくかみ合わずに不遇の５年を過ごし、やがて社長に就任する。
という、これまた二代目三代目にありがちな苦労をしながら会社の財務を健全化し、１ッカ月関ぶっ通しで乗務員の体験を行った記録がこの本だ。
最近求人誌を見ると必ず派手な求人を行っているのがタクシー会社だ。
平均年収５００万円以上！月収４０万円以上！
これらを見ると、薄給の私なんかはうらやましくて仕方がない！ところなのだが、じゃあ、タクシーの運転手という仕事の日常はどういうものなのか？が知りたくてこの本を手に取った。
う〜ん、やっぱり初対面のお客さんと二人きりで密室空間を過ごすというのは大変な緊張を強いられるモノなんだねえ。
思ったよりも詐欺的な事件は起きていないようだ。
でも、集金ミスがあると自腹で穴埋めをしなければならないんだね。
ほんと、会社からタクシー機材を借りている自営業者のような仕事なのだということがわかった。
仕事の内容がここまでリアルに語られている本も少ないので、とても臨場感があって面白い本でした。
目次
２００７年（私はなぜタクシーに乗るのか
社員へのドライバー宣言
同乗指導でさっそくパニック！
大晦日、いざ出陣！）
２００８年（お正月、澄んだ空気のなかを往く
「お客さま、道に不案内なもので…」
車内全面禁煙が始まった
タクシー仁義なき戦い ほか）
本の内容
「タクシー運転手になります！」売上高日本一のタクシー会社の三代目若社長が突然宣言。でも、最大の弱点は「道を知らないこと」。果たして、激務にどう立ち向かったのか。笑いあり、涙あり、意外な出会いあり…心温まる奮闘劇。
著者情報
川鍋 一朗（カワナベ イチロウ）
１９７０年生まれ。慶應義塾大学経済学部卒業。ノースウェスタン大学ケロッグ経営大学院修了、ＭＢＡを取得する。９７年からマッキンゼー日本支社でコンサルティング業務に携わった後、２０００年、家業の日本交通に入社。専務、副社長を経て、０５年、業界最年少の３４歳で代表取締役社長に就任。入社当時、１９００億円の負債を抱えていた会社を、大胆な経営改革で立て直す。その後も、攻めの戦略で売り上げを伸ばし続ける、いま最も注目される若手経営者である
2008年09月19日
ハンコで５億稼ぐ道
著者/訳者名 日向咲嗣／著
出版社名 講談社 (ISBN：4-06-213437-3)
発行年月 2006年06月
サイズ ２３７Ｐ １９ｃｍ
価格 1,365円（税込）
いや〜すごいすごい！！
何がすごいって、このいいハンコ屋さんの代表者のスピードの速さだね。
３か月程度の学習期間、２回人に教えてもらった程度であとは独学しただけでWEB制作会社を立ち上げて、それで家を買ってしまうほど稼いでしまうという豪胆さ。
でも、安定継続しない収入に疑問を感じて、なんと、自分が会社を設立するときに「何で法人の代表印はこんなに高いんだ！？」という疑問を発端にして、町の零細印鑑屋さんと手を組み、「いいハンコ屋」を創業してしまう。
印鑑の仕入れなどを調べていくうちに、２〜３万円もする印鑑は１割以下の原価に多額の儲けを乗せているに過ぎないことを知り、「薄利多売型」だが品質は決して劣らないことをモットーに、お客さんに対して
「こんなに安いのに、こんなに品質がよく、しかも即日発送してくれるなんて凄い！」という感動を提供する事業を興した。
グーグルのＰＰＣ広告を利用することで、初月から数百万円規模の売り上げを出し、お客さんからのクレームや要望や質問を即時にサイトに反映させることで、毎日のように進化していったそのスピード感が本書から伝わってくる。
１年と経たないうちに、繁忙期の春には月商1000万円を超え、その途中には様々な造反などの危機を乗り越え、たった４人の「いいハンコ屋」はいまだに印鑑のネット業界で最高のサービスを提供し続けている。
だって、法人印３点セットで4000円ちょっとだなんて、私が２〜３万も出して買ってしまった意味ってなんだったんだよ〜〜！
ふざけるな印鑑屋！
株式会社いいはんこやどっとこむ
http://www.e-hankoya.com/
目次
古い船をいま動かせるのは、古い水夫じゃないだろう
３年遅れのネットベンチャー
「契約社員」という人生
「成功」の鐘の音を聴け！
「崖っぷち」の離陸
海賊のスキーム
「大当たり」が始まった日
しあわせのとんぼ
決別への導火線
裏切りの街角
「秘密基地」の戦い
「見えない大陸」の掟
エピローグ僕たちが忘れかけていた「ガムシャラに現実と戦う」こと
本の内容
実現不可能そうなことばかり考える誇大妄想狂の元携帯電話販売員（３０）、
長渕剛の「とんぼ」を口ずさみながら鹿児島から上京した元板前（３０）、
突然給料１０万円減らされて上司に辞表を叩きつけた協調性ゼロのシステムエンジニア（２７）…。
そんな「金なし、コネなし、学歴なし」の素人３人組が、東京・八王子の山奥に家賃５万円でいまにも崩れ落ちそうな倉庫を借りて始めたのは、なんと印鑑のネット通販。
先発組がひしめきあうネット市場に常識外れの「価格破壊」を武器に参戦、たったの３年で５億円を稼ぎ出した！
本書は、「１人のままでは何もできなかった３人」の奇跡のコラボレーションの日々とネットビジネスの新・成功法則を描く“非ヒルズ系”起業家物語である。
著者情報
日向 咲嗣（ヒュウガ サクジ）
１９５９年、愛媛県生まれ。大学卒業後、新聞社、編集プロダクションを経てフリーランスライターに。サラリーマンの副業ノウハウ、合資会社を活用した独立起業ノウハウにつづき、失業・転職など職業生活全般をテーマにした執筆活動を展開中
ハンコで5億稼ぐ道 ― 元フリーターがネットビジネスで成功を収めるまでの450日の軌跡 | |
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2008年08月25日
ブルーベリーに魅せられて
出版社名 創森社 (ISBN：978-4-88340-217-5)
発行年月 2008年03月
サイズ １２１Ｐ ２１ｃｍ
価格 1,500円（税込）
この本は、農業起業の本だった！
著者の西下さんは、結婚した旦那さんの工場を手伝いながらもいつかは自然の中で暮らしたいという野望を胸に秘め、３７歳にして起業した。
農地取得にまつわるありがちな数々の困難、村社会のつまらない嫌がらせの数々を乗り越え、旦那さんの工場が経営不振に陥ってからも、自分の農園によって収入をつなぐことができ、観光、農業の両面で他者の模範となるような経営を実践する。
家族で商売をするのって、大変なこともたくさんあるんだけど、こちらではそれなりにうまくいっているようでうらやましい〜〜と、
また最近、自然の中で暮らしたい願望がふつふつと沸いてきていたので我が家のブルーベリーの手入れを始めてみた。
目次
第１章 ブルーベリーに魅せられて
魅力の果実ブルーベリー
いつかは自然の中で ほか）
第２章 仕事と子育てと農業への決心
異業種の家に嫁ぐ
油にまみれた日々を過ごす ほか）
第３章 ブルーベリーとの出会いと農地確保
ブルーベリーの選択
二女・真理子が話す「母のブルーベリーの選択」 ほか）
第４章 手づくり観光農園の開園と加工品製造
不適地にも栽培
手づくり観光農園を目指す ほか）
第５章 ブルーベリー事業を軌道に乗せるまで
夫・満が脳幹出血で倒れる
工場の閉鎖と借金７０００万円 ほか）
第６章 「ブルーベリーの郷」の風に夢のせて
信頼を得てきた今こそ
ブルーベリーに取り組んで ほか）
著者情報
西下 はつ代（ニシシタ ハツヨ）
１９４９年、静岡県浜岡町（現・御前崎市）生まれ。
１９６５年、隣町小笠町（現・菊川市）の自動車部品工場の跡取り息子である満と結婚。子育てのかたわら、工場労働に従事するが、行く末を案じ、
１９８６年、ブルーベリーを基本に据えた農業の分野へ踏みだす。農地取得に人一倍の苦労を強いられたり、工場経営が成り立たなくなったり、夫が病気で倒れたりするという困難をのりこえ、子供たちの協力を得ながらブルーベリー園の経営を軌道に乗せる。観光農園、加工品の製造・販売、苗木の生産・販売などを柱にしながらブルーベリー園を切り盛りする。２００１年、日本農業賞特別賞受賞、２００２年、国の観光カリスマ認定、２００７年、国の地域活性化伝道師認定。韓国や中国などにも技術指導に出向く。ブルーベリーの郷への来園客や視察者は絶えることなく、ブルーベリー園経営や地域おこしなどに関する講演依頼も多い
2008年08月06日
2008年７月書評ページビューランキング！
【１位】崖っぷちから始めたシングルマザーの税理士合格記
http://yotu-books.seesaa.net/article/103568632.html
【２位】未来を変える８０人 僕らが出会った社会起業家
http://yotu-books.seesaa.net/article/81453067.html
【３位】働かないって、ワクワクしない？
http://yotu-books.seesaa.net/article/102285439.html
【４位】反転 闇社会の守護神と呼ばれて
http://yotu-books.seesaa.net/article/102797647.html
【５位】経営の未来 マネジメントをイノベーションせよ
http://yotu-books.seesaa.net/article/100712769.html
【６位】会社、辞めます。私、たこやき屋になります。
http://yotu-books.seesaa.net/article/103490648.html
【７位】３年で辞めた若者はどこへ行ったのか アウトサイダーの時代
http://yotu-books.seesaa.net/article/91283257.html
【８位】３年で富裕層になる！
http://yotu-books.seesaa.net/article/102937382.html
【９位】世界一愚かなお金持ち、日本人
http://yotu-books.seesaa.net/article/102348558.html
【10位】日本でいちばん大切にしたい会社
http://yotu-books.seesaa.net/article/101246786.html
【11位】最高のリーダー、マネジャーがいつも考えているたったひとつのこと
http://yotu-books.seesaa.net/article/103240947.html
【12位】行政書士スペシャリストの仕事術
http://yotu-books.seesaa.net/article/103696604.html
【13位】ナチュラルダイエット あなたの常識をくつがえす３つの習慣
http://yotu-books.seesaa.net/article/103435645.html
二月目のページビューランキングも忘れずにカウントすることができました。ユニークユーザーもページビューも少しずつ増えています。どうもありがとうございます。
こうして集計してみると、決して７月分の書評だけが上位に選ばれているわけではないんだということがわかります。
例えば２位の社会起業家本。カンブリア宮殿などで社会起業家が取り上げられているのが尾を引いて、検索されているのでしょうか。
この中で自分に最も衝撃を与えてくれたのが、「会社、辞めます。私、たこやき屋になります。」ですね。こんな起業の仕方もあるんだと、スモールビジネスの本当の意味を教えてくれた一冊です。
一方で、自分が運良く組織を運営する立場になったらもう一度読み返したいのが「日本でいちばん大切にしたい会社」です。この本に出てくる事例のような企業を目指せば、きっと間違いないでしょう。
併せて「最高のリーダー、マネジャーがいつも考えているたったひとつのこと」も外せません。自分以外に管理職を置くようになったらもう一度確認しなければ、良い組織づくりはできないでしょう。
というわけで７月は、もう一度読み返したい良書に恵まれた月となりました。
http://yotu-books.seesaa.net/article/103568632.html
【２位】未来を変える８０人 僕らが出会った社会起業家
http://yotu-books.seesaa.net/article/81453067.html
【３位】働かないって、ワクワクしない？
http://yotu-books.seesaa.net/article/102285439.html
【４位】反転 闇社会の守護神と呼ばれて
http://yotu-books.seesaa.net/article/102797647.html
【５位】経営の未来 マネジメントをイノベーションせよ
http://yotu-books.seesaa.net/article/100712769.html
【６位】会社、辞めます。私、たこやき屋になります。
http://yotu-books.seesaa.net/article/103490648.html
【７位】３年で辞めた若者はどこへ行ったのか アウトサイダーの時代
http://yotu-books.seesaa.net/article/91283257.html
【８位】３年で富裕層になる！
http://yotu-books.seesaa.net/article/102937382.html
【９位】世界一愚かなお金持ち、日本人
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【10位】日本でいちばん大切にしたい会社
http://yotu-books.seesaa.net/article/101246786.html
【11位】最高のリーダー、マネジャーがいつも考えているたったひとつのこと
http://yotu-books.seesaa.net/article/103240947.html
【12位】行政書士スペシャリストの仕事術
http://yotu-books.seesaa.net/article/103696604.html
【13位】ナチュラルダイエット あなたの常識をくつがえす３つの習慣
http://yotu-books.seesaa.net/article/103435645.html
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例えば２位の社会起業家本。カンブリア宮殿などで社会起業家が取り上げられているのが尾を引いて、検索されているのでしょうか。
この中で自分に最も衝撃を与えてくれたのが、「会社、辞めます。私、たこやき屋になります。」ですね。こんな起業の仕方もあるんだと、スモールビジネスの本当の意味を教えてくれた一冊です。
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併せて「最高のリーダー、マネジャーがいつも考えているたったひとつのこと」も外せません。自分以外に管理職を置くようになったらもう一度確認しなければ、良い組織づくりはできないでしょう。
というわけで７月は、もう一度読み返したい良書に恵まれた月となりました。
2008年07月24日
会社、辞めます。私、たこやき屋になります。
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調べても出てこないと思ったら、この本はすでに絶版なんですね。マーケットプレイスには出ていますが。
何が面白いって、２２歳の小娘が突然ＯＬを辞めた。
組織に属さないでお金を稼ぐには、商売するしか他に方法はないと思った。
お金をある程度用意してから商売を始めるのではなく、お金がないから商売をしてお金を準備しよう、そのうちきっとやりたいことも見つかるだろうと思った。
どういう商売を始めるかはまだ決めていないけれど、どこか安い不動産物件がないか探し始めた。
１年後に取り壊すので、敷金礼金がいらない物件を見つけた。２坪で、自宅の犬小屋を連想させる物件。このままのイメージで思い浮かぶ店は、たこ焼き屋しか思い浮かばなかった。
１ヶ月後、壁に大きな窓を作り、外側にカウンターを付けただけでたこ焼き屋らしくなっていた。
・・・この本でうれしいのは、金額まで割と詳しく記述してくれている点だ。
二年間のＯＬで貯めた資金：2.700.000円
１店目の費用：
家賃115.000円、鉄板48穴＋チャッキリ＋ピック150.000円、中古家庭用冷蔵庫5.000円、窓＋カウンター取付600.000円
合計870.000円（貯金の３分の１を使用）
保健所の検査が入り営業許可を得て、そこで初めてたこ焼きを焼いてみた。焼き始めて２時間、300個入りのたこ焼きを焼いて自信をつけ、その翌日、バイトの大学生に来てもらい「たこやき食太呂（タベタロ）」をオープンさせた！
「たこやき１１個入り４００円」
午前１１時から午後はほとんど客が来ない。夕方になりネオンがともったとき、人が集まりだした。要領がつかめずお客を待たせているとそれがかえって人目を引き、お客さんが途絶えることはなかった。
午前３時、たこが無くなり、初日の売り上げは50,000円だった。
翌日から店の営業時間を夕方の５時から深夜３時に設定した。仕込みや片付けを入れて１日１２時間労働だ。
・・・思い切りよく商売を始めてしまえば、こんなにもうまくいくのかと感心させられる。しかし著者は、けして何も工夫をしなかったわけではなかった。自分の持ち味である感性を生かして商売の工夫に余念がない。だからこそ５年も黒字が続いたのだ。
日曜定休、１７時〜３時 １ヶ月間の必要経費は、
必要経費：家賃115.000円、電気代15.000円、水道代3.000円、ガス代12.000円、人件費（バイト）150.000円
合計295.000円
忘年会シーズンと重なり、１か月の売上1.300.000円（11個入り400円が3.000パック売れていた計算）
アルバイトはシフト制で３人雇い、時給700円
その後、仕入れをすべて変えたことでお客さんが増えていった。品物を吟味し、味が格段に良くなった。コストがかかった分、９個入りに変えた。
そのうち新しい不動産物件が見つかり、即契約。
家賃140.000円、敷金礼金合わせて初期費用は650.000円
外装費用350.000円、ソフトクリームサーバー1.200.000円
メニューや価格も一新して、２店目がスタートした。
毎月の必要経費は、
家賃140.000円、水道光熱費30.000円、人件費200.000、雑費50.000円
合計420.000円
ソフトクリーム原価４割、たこやき原価２.４割
年間を通した月の売上1.300.000円
平均して８００，０００円位が著者の収入になるのかな。
困ったときには粉もの商売といわれるが、２０代前半で一人でここまでやってしまうなんて凄いよ、やっぱり！
でも、この本を読んでいると、商売を始めるのも案外簡単にできるような気がしてくる。それくらい、サクッとさわやかにさらりと展開していくこの本のストーリーにぐいぐいと惹きつけられてしまった。
さて、５年間の営業の後、著者がどうなったのかというと後ろの著者紹介に簡単に記してある。５年の営業で東京で３年間は暮らせる費用を稼いだので上京し、東京で小説を執筆中ということだ。検索するとその本が出て来たので、最後に掲載しておく。
内容（「BOOK」データベースより）
22歳OLが始めた「たこやき屋」が大・大成功!勉強は苦手、容姿は…?特技もないけど「熱意は誰にも負けない!」20代も40代も50代も、男も女も…ハートにピクン!と気持ちいい“元気の一撃”が入る本。
内容（「MARC」データベースより）
OL生活にピリオドを打ち、直感で始めたたこやき屋。商売経験なし、開業資金なし、だが、周囲の予想をはるかに超える大盛況。5年間の営業を振り返り、自分に正直に、いつでも夢まっしぐらの、自らの生き方を綴る。
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2008年07月20日
最高のリーダー、マネジャーがいつも考えているたったひとつのこと
出版社名 日本経済新聞出版社 (ISBN：4-532-31263-9)
発行年月 2006年01月
サイズ ３１５Ｐ ２０ｃｍ
価格 1,995円（税込）
知ってましたか？
リーダーとマネージャーは別人であるべきだし、
リーダーシップとマネージメントは別物だということを！
これまでのリーダーシップ理論では、往々にしてこれらがごっちゃまぜになって論じられてきた。ひょっとするとそこが、いつまでたってもうまくいかない原因だったのではないか？
これまでの通説では、すべての従業員がリーダーであるべきだということにとどまらず、全員がリーダーになれるというものだった。かのドラッカーでさえ、
「リーダーとは、目標を定め、優先順位を決め、基準を定めて、それを維持するものである」とごちゃまぜで語っている。
本書では、リーダーの役割とマネジャーの役割は１００パーセント異なると断じている。責務が違う。出発点が違う。必要な才能も違う。両者について知らなければならないたった一つのことは、実は正反対なのである！
全員がリーダーであるべきだという意見は正確さを欠き、ほとんど役に立たない。全員がリーダーになろうなどと考えたら、それぞれの役職を見失い、組織が崩壊してしまう。
すぐれたマネージャーは、部下の才能を業績に結び付けることが何よりうまい。マネージャーのもっとも重要な職務は、仕事の質を保つことでも、顧客サービスを徹底させることでも、基準を定めることでも、高い業績のチームを作ることでもない。これらはあくまで結果であって、出発点は部下ひとりひとりの才能を業績に結び付ける一番の方法を見つけだすことだ。
そして、
すぐれたリーダーは、よりよい未来に向けて人々を一致団結させる。
リーダーは決して現状に満足しない。よりよい未来が見えるからだ。「現実」と「可能性」の衝突がリーダーを燃え立たせ、奮起させ、前進させる。これがリーダーシップである。
目次
「たったひとつのこと」について知る必要のある、いくつかのこと
第１部 組織の継続的な成功についてあなたが知らなければならないたったひとつのこと（マネジャーとリーダーどうちがうのか？
すぐれたマネジャーはチェスをする
すぐれたリーダーは未来を描く）
第２部 個人の継続的な成功についてあなたが知らなければならないたったひとつのこと（何をするかではなく、何をしないか
三つの主張
これでは成功は継続しない）
アンバランスであることをめざして
これは書評なので話の前後は無視して結論だけ書き出したので、異論がある方はまずこの本の話の前後を確認してほしい。
だが、私の仕事上の経験からも、リーダーとマネージャーの役割の違いが明確であったのにもかかわらず、それを理解できない上司や年長者に邪魔されて、違和感のある組織運営をしていたことがある。それがこの本によって確信することができた。
リーダーとマネジャーは、役割が全く違うのである。
組織の全員がリーダーになってはいけないのである。
現状うまくいっていない会社なら、この前提をもとに組織運営を再考していただきたい。
本の内容
成功する人は、いつも、どこに注目しているか？トップクラスの人たちの「どんな行動のなかにリーダーシップやマネジメントが存在するのか」「そうした行動は、どんな欲求や欲望によって生み出されるのか」彼らだけが知っている、たったひとつのことを明らかにする。
著者情報
バッキンガム，マーカス（Ｂｕｃｋｉｎｇｈａｍ，Ｍａｒｃｕｓ）
１９８７年、社会学と政治学の修士号を取得し、ケンブリッジ大学を卒業。その後、ギャラップ・オーガニゼーションで１７年間、世界トップレベルの職場やリーダー、マネジャーについての調査にたずさわる。現在は、フリーのコンサルタント兼作家で、講演もおこなう。ニューヨークタイムズ紙、フォーチュン誌、ファスト・カンパニー誌などでは、従業員の生産性や、リーダーおよびマネジャーの実践についての世界的権威として紹介されている。リーダーシップとマネジメントに関する国務長官の諮問機関の一員でもある。妻、ふたりの子供とともにロサンジェルスに住んでいる
加賀山 卓朗（カガヤマ タクロウ）
翻訳家。１９６２年、愛媛県生まれ。８５年、東京大学法学部卒業後、大手通信会社に勤務しながら、９８年より翻訳家として活動。フィクションからノンフィクションまで幅広く手がけている
2008年07月04日
2008年6月書評ページビュウランキング！
はじめて自サイトの頁ビュウランキングを集計してみました！
ふと気がついてみると、ページビュウで10000件をとうに超えていました！
ご来場の皆様、わざわざどうもありがとうございますm(_ _)m
【１位】ミニバン車中泊バイブル
http://yotu-books.seesaa.net/article/99912277.html
【２位】私はこうして受付からＣＥＯになった
http://yotu-books.seesaa.net/article/99912007.html
【３位】FX革命！
http://yotu-books.seesaa.net/article/101385102.html
【４位】未来を変える８０人 僕らが出会った社会起業家
http://yotu-books.seesaa.net/article/81453067.html
【５位】ＭＩＬＬＩＯＮＡＩＲＥ ＢＩＢＬＥ
http://yotu-books.seesaa.net/article/99911494.html
【６位】ほったらかしで副収入を月１０万円増やすしくみ
http://yotu-books.seesaa.net/article/100712462.html
【７位】夢をかなえるゾウ
http://yotu-books.seesaa.net/article/98975345.html
【８位】３年で辞めた若者はどこへ行ったのか アウトサイダーの時代
http://yotu-books.seesaa.net/article/91283257.html
【９位】ロバート・アレンの実践！億万長者入門
http://yotu-books.seesaa.net/article/101246013.html
【10位】社長が変われば会社は変わる！ ホッピー三代目、跡取り娘の体当たり経営改革
http://yotu-books.seesaa.net/article/99911776.html
【11位】幸せな経済自由人という生き方 ライフスタイル編
http://yotu-books.seesaa.net/article/98974883.html
【12位】28週後... 特別編
http://yotu-books.seesaa.net/article/101080920.html
【13位】となりの億万長者 成功を生む７つの法則
http://yotu-books.seesaa.net/article/101246249.html
第１位のミニバンがなぜ第１位なのか？これが不思議です。
が、他は大体、感想文をたくさん書いたページが選ばれているように思います。やっぱり文章はしっかり書かなければならないということなんですね。
あとは、６月は億万長者本を集中的に読んだのでいっぱい入っていますね。こういうジャンルのものも集中して読んでみると、共通点やら相違点やら見つかって面白いです。・・・アメリカの本は分厚くて玉に瑕ですが。。。
ふと気がついてみると、ページビュウで10000件をとうに超えていました！
ご来場の皆様、わざわざどうもありがとうございますm(_ _)m
【１位】ミニバン車中泊バイブル
http://yotu-books.seesaa.net/article/99912277.html
【２位】私はこうして受付からＣＥＯになった
http://yotu-books.seesaa.net/article/99912007.html
【３位】FX革命！
http://yotu-books.seesaa.net/article/101385102.html
【４位】未来を変える８０人 僕らが出会った社会起業家
http://yotu-books.seesaa.net/article/81453067.html
【５位】ＭＩＬＬＩＯＮＡＩＲＥ ＢＩＢＬＥ
http://yotu-books.seesaa.net/article/99911494.html
【６位】ほったらかしで副収入を月１０万円増やすしくみ
http://yotu-books.seesaa.net/article/100712462.html
【７位】夢をかなえるゾウ
http://yotu-books.seesaa.net/article/98975345.html
【８位】３年で辞めた若者はどこへ行ったのか アウトサイダーの時代
http://yotu-books.seesaa.net/article/91283257.html
【９位】ロバート・アレンの実践！億万長者入門
http://yotu-books.seesaa.net/article/101246013.html
【10位】社長が変われば会社は変わる！ ホッピー三代目、跡取り娘の体当たり経営改革
http://yotu-books.seesaa.net/article/99911776.html
【11位】幸せな経済自由人という生き方 ライフスタイル編
http://yotu-books.seesaa.net/article/98974883.html
【12位】28週後... 特別編
http://yotu-books.seesaa.net/article/101080920.html
【13位】となりの億万長者 成功を生む７つの法則
http://yotu-books.seesaa.net/article/101246249.html
第１位のミニバンがなぜ第１位なのか？これが不思議です。
が、他は大体、感想文をたくさん書いたページが選ばれているように思います。やっぱり文章はしっかり書かなければならないということなんですね。
あとは、６月は億万長者本を集中的に読んだのでいっぱい入っていますね。こういうジャンルのものも集中して読んでみると、共通点やら相違点やら見つかって面白いです。・・・アメリカの本は分厚くて玉に瑕ですが。。。
2008年07月02日
ひとりビジネス 転身・独立で幸せをつかむ
著者/訳者名 大宮知信／著
出版社名 平凡社 (ISBN：978-4-582-85416-9)
発行年月 2008年04月
サイズ ２３６Ｐ １８ｃｍ
価格 798円（税込）
サラリーマンを辞めて、それまでとは全然別の仕事を始める人半分、それまでの経験を生かす人半分、という感じでしょうか。
実際のインタビューの感じそのまんまに対話している雰囲気です。
ん〜ん、でも、なんだろう、何か物足りない。
それは、自分がモデルにしたい人がいなかったせいなのか、インタビューの掘り下げ方が足りなかったと感じたせいなのか、なんだろう。
何人かは既に他の媒体で知っている人だったというのもあるし、、、いややっぱ、自分がモデルにしたい人がイマイチ見つけられなかったのがちょっと残念かな。
目次
１章 会社勤めに見切りをつけるゼロからスタートする個人事業
２章 好きなことで生活をする自分の好みを優先させる仕事
３章 団塊世代のひとり起業アーリーリタイアメントの決断と独立
４章 女性の感性を活かして大胆な発想と感性で起業
５章 独立業務請負人の働き方インディペンデント・コントラクターって何？
６章 超ニッチビジネスで独立何でもビジネスのタネになる
７章 組織から離れて生きる
本の内容
組織や人間関係の束縛から離れ、幸せな働き方を求めて、自分ひとりの仕事を始める人たちが増えている。会社勤めに見切りをつける、好きなことで生活する、女性の感性を生かす、独立での業務請負、そして超ニッチなすき間ビジネスまで、動機や仕事の形態、収入レベルはさまざまだ。充実のひとりビジネスを見出した二〇人のライフスタイルと起業術の秘訣とは。
著者情報
大宮 知信（オオミヤ トモノブ）
１９４８年茨城県生まれ。中学卒業後、東京に集団就職。調理師、ギター流し、地方紙記者、編集者など二十数回の転職を繰り返して、ルポライターに。政治、教育、社会問題など幅広い分野を取材・執筆
2008年06月29日
日本でいちばん大切にしたい会社
出版社名 あさ出版 (ISBN：978-4-86063-248-9)
発行年月 2008年04月
サイズ ２０７Ｐ １９ｃｍ
価格 1,470円（税込）
久しぶりに泣きそうになるほど感動した本！
いや、下手な組織マネージメント本よりはるかに有益です。この本に紹介されている、日本一大切にしたい会社たちのことを学べば、いろんなことがわかってしまいます。
社会起業なんて、これらの会社が昭和の時代からとっくに始めていたんです！
「なかなか良い人材が集まらない」と嘆いている会社は、そういう人材にしか相手にされない会社なんだね。
この本に出てくる会社は毎年真剣で意欲的な人たちが就労を希望して集まってくる、倍率が１００倍になることも珍しくないという。
なぜ、そういった人たちが集まるのか？
なぜ、何年も収益が上がり続けているのか？
これらが本当の意味で「人を大切にする」会社だと言えるんだなあって、むしろNPOの人たちにも学んでもらいたい。いかに自分たちが自己満足に過ぎないかがよくわかるから。
いやあ、この本は私にとって今年の上半期ベストヒットです！
追記：
先日テレビで関西のお好み焼屋さんの社長が言っていた面白いお話
「綺麗でいい匂いのするお花には、きれいな蝶が集まる。でも、ハエがいっぱい集まるモノもある。うんこだ。
経営者でウチにはいい人材が集まらんと嘆いておられる人がいるけど、それって自分がウンコであると宣伝して歩いてるのとおんなじです。」
目次
第１部 会社は誰のために？（「わかっていない」経営者が増えている！
会社経営とは「五人に対する使命と責任」を果たすための活動
業績ではなく継続する会社をめざして
業績や成長は継続するための手段にすぎない
社員は利益だけを求めているわけではない
「多くの人を満足させる」こと。それが会社の使命
経営がうまくいかない理由は内側にある
中小企業にしかできないことがある
日本で大切にしたい会社を増やそう
続けていくことの大切さ）
第２部 日本でいちばん大切にしたい会社たち
障害者の方々がほめられ、役立ち、必要とされる場をつくりたい
日本理化学工業株式会社
http://www.rikagaku.co.jp/
「社員の幸せのための経営」「戦わない経営」を貫き、四八年間増収増益
伊那食品工業株式会社
http://www.kantenpp.co.jp/index.html
「人を支える」会社には、日本中から社員が集まり、世界中からお客様が訪ねてくる
中村ブレイス株式会社
http://www.nakamura-brace.co.jp/
地域に生き、人と人、心と心を結ぶ経営を貫いていく
株式会社柳月
http://www.ryugetsu.co.jp/
「あなたのお客でほんとうによかった」と言われる、光り輝く果物店
杉山フルーツ
http://www.sugikiyo.com/
本の内容
なぜこの会社には、４０００人もの学生が入社を希望するのか？なぜこの会社は、４８年間も増収増益を続けられたのか？なぜこの会社の話を聞いて、人は涙を流すのか？６０００社のフィールドワークで見出した「日本一」価値ある企業。
著者情報
坂本 光司 （サカモト コウジ）
福井県立大学教授・静岡文化芸術大学教授等を経て２００８年４月より法政大学大学院政策創造研究科（地域づくり大学院）教授及び法政大学大学院イノベーションマネジメント研究科（ＭＢＡ）客員教授。他に、国、県、市町や商工会議所等団体の審議会や委員会の委員を多数兼務。専門は中小企業経営論・地域経済論・産業論（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
2008年06月27日
経営の未来 マネジメントをイノベーションせよ
出版社名 日本経済新聞出版社 (ISBN：978-4-532-31380-7)
発行年月 2008年02月
サイズ ３４４Ｐ ２０ｃｍ
価格 2,310円（税込）
だから、もう、アメリカの本は分厚い！
結局のところ、やっぱり凄いのはグーグルか！という感じで、グーグルの組織マネージメントには多くのページを割いて書かれています。
これまでにもグーグルに触れた本は読みましたが、組織マネージメントに特化して書かれているだけあって、この点に関してはとても詳しいです。
こういう風に言うと、だってグーグルは天才の集まりだから参考にはならないよ〜、と言いそうな人が必ず現れますが、そんな天才の集まりだって、さらに良い人材を集めるにはどうしたらよいかということにとても頭を絞って考え出しているからこその現状であって、そのシステムを見習うだけでもかなり違ってくると思います。
例えば、周りにいる人に敬意を払わず不快にさせるアスホール社員はできるだけ速やかに排除するということを徹底しています。採用の時点でもかなり綿密に審査しますが、それでもやはり起きてしまうということでしょうか。
この点は「会社のルール」と同じですね。
それから、出来るだけ階層を平易に、上下よりも横のつながりを密にすることに重点を置いています。この辺はいまだに階層を増やし、「管理組織」というものが死んでいることに気付かないでいる人たちに見習って欲しいところなので、本書をよく熟読してください。
丁寧にもこの本は冒頭から、著者は『それらの答えは決して間違ってはいないが、20世紀初頭に『近代』経営管理のルールをや慣行を生み出した、とうの昔に亡くなった少数の思想家や実務家によって、今現在も動かされている』という衝撃の事実で私たちの目を開かせてくれます。
今ある経営管理の法則は決して規定のものでも永遠のものでもないと。
本書は『昔からの経営管理モデル』に疑問を呈し、マネジメント2.0時代を築き上げるべきチャンスの時であると主張しています。
（一部引用あり）
目次
第１部 なぜ経営管理イノベーションが重要なのか
経営管理は終わったのか
究極の優位 ほか
第２部 経営管理イノベーションの実行例
目的で結ばれたコミュニティを築く（ホールフーズ・マーケット
イノベーションの民主主義を築く（Ｗ．Ｌ．ゴア
第３部 経営の未来を思い描く
束縛から逃れる
新しい原理を見つける
第４部 経営の未来を築く
経営管理イノベーターになる
マネジメント２．０を築く
本の内容
ゴアテックス、グーグル、ホールフーズなど勝ち続ける超優良企業は、現場が考え、決断し、責任を取っている。正統派経営理論の正反対を行く経営管理イノベーションで大成功している企業の具体例を詳しく紹介する。
著者情報
ハメル，ゲイリー（Ｈａｍｅｌ，Ｇａｒｙ）
ロンドン・ビジネススクールで戦略論や国際マネジメントを教える。国際コンサルティング会社ストラテゴスを設立。経営論、戦略論の専門家として活躍しながら世界的企業のコンサルタントも務める。一流経済・経営誌への寄稿多数。既刊の『コア・コンピタンス経営』『リーディング・ザ・リボリューション』は世界的ベストセラーになった
ブリーン，ビル（Ｂｒｅｅｎ，Ｂｉｌｌ）
「ファースト・カンパニー」誌主任編集者。リーダーシップ論、戦略論、イノベーション論などに関する論文多数。ＣＮＮ、ＣＢＳなどテレビ・ラジオのコメンテーターも務める
藤井 清美（フジイ キヨミ）
京都大学文学部卒業。１９８８年より翻訳に従事
2008年06月16日
ほったらかしで副収入を月１０万円増やすしくみ
著者/訳者名 時枝宗臣／著
出版社名 インデックス・コミュニケーションズ (ISBN：978-4-7573-0509-0)
発行年月 2008年02月
サイズ １９１Ｐ １９ｃｍ
価格 1,575円（税込）
要は、改めてアフィリエイトでお金を稼いでみようよ！
という本です。
著者は、アフィリエイトを始めてから１年程度で月収500万円を超えたそうですが、一体いくつのアフィリサイトを作っているのでしょうか？
きっと相当頑張ったのでしょう。でも羨ましいです。
本書はタイトルの通り、まずは１０万円稼いでみようという初心者向けに、アフィリエイトの導入から丁寧に指導しています。
それが既に始めている人に物足りなさを感じさせるかもしれませんが、でも、キーワードを押えて検索上位に表示させるようにサイトを作り、アフィリエイトの目的である本店への誘導をきちんと行うという考え方は、結局のところこの手順を愚直に繰り返すだけなのかなあっていう気がしてきました。
そういう意味では、もう一度やり直しで挑戦したい人は、もう一度この本に書いてあるとおりに挑戦しなおしてみる価値があるかもしれません。
目次
０１章 年収３００万のサラリーマンからの転身
０２章 ほったらかしでも副収入を得られる戦略
０３章 しくみ作りの最初の一歩
０４章 手軽に収入を発生させる
０５章 大量にトラフィックを集める
０６章 ターゲットを絞って狙い撃ち
０７章 収入を倍増させる仕掛け
著者情報
時枝 宗臣（トキエダ ムネオミ）
インターネットビジネスアソシエイツ株式会社代表取締役。１９７５年生まれ。福岡大学法学部卒業。会社員時代に副業としてインターネットビジネスを始め、１年も経たないうちに毎月５００万円以上稼ぐようになり独立。会社設立後は、法人ＷＥＢコンサルティング、アフィリエイター育成事業、インターネットビジネスを教えるパソコン教室運営などさまざまなインターネットビジネス関連事業を行うかたわら、インターネットビジネスをテーマに全国各地で講演活動も行う
2008年06月14日
社長が変われば会社は変わる！ ホッピー三代目、跡取り娘の体当たり経営改革
出版社名 阪急コミュニケーションズ (ISBN：978-4-484-07221-0)
発行年月 2007年09月
サイズ ２５３Ｐ ２０ｃｍ
価格 1,575円（税込）
引き続き、女性社長本。
「ホッピー」といえば、言わずと知れた、労働者向け大衆酒場に常備されている安酒・・・。
という一昔前のイメージはさておき、実は、今はもっと本格的な醸造技術によって、プリン体という体に悪い物質を含まず、低カロリーの健康飲料という位置づけもある！
さらに、ホッピーの割り方（ホッピーは焼酎と割って飲むノンアルコール飲料でビールに近い味がする）や、割るお酒の種類にもこだわるというホッピーマニア（ホッピーファン？）も存在する。
さらに、ホッピーだけを作っているわけではなく、地ビールやジュース類も各種作ってる。
2000年代以降の躍進（この本に詳しく紹介されている時期）によって最近では、どのチェーン居酒屋にもホッピーが常備されているから、かえって最近居酒屋に行くような人は飲んだことのある人が多いのではないだろうか。
ホッピーというのは全国どこにでもある大衆酒だと思っていたら、実は東京ローカルであるらしい。なので、埼玉や神奈川、千葉では知られているけれど、関西に行くと意外と知られていないらしい。それでも大阪にもファンのお店はある。
著者の副社長み〜なさんは、創業者一族の３代目で一人娘という典型的なお嬢様として育ち、大学卒業後の就職も結婚するまでの腰掛として、出会いが多いであろう人がたくさんいる大企業に就職し、結婚が決まると結婚の数か月前にはとっとと会社を辞めてしまうが、社会から離れてしまって寂しくなり、結婚直前にフルタイムのバイトとして再就職し、数か月で離婚してしまう。
ほんと、自分の思うように生きてきたんだなあって感じのところがある。
あるとき、父の会社に入ろうと決意する。
初めはダメといわれるも粘り勝ちで入社する。
ところが入ってみるとどんよりと停滞感が漂い、そんな状況を否定するところから改革しようとし始めてしまったがために、周囲の協力を得られず、なかなかうまくいかない。
やがて、「経営」を本格的に学ぶことを決意し、経営品質賞を受賞したことで有名な株式会社武蔵野の社長・小山昇氏に弟子入りし、実践経営塾に２期通う事によって、徐々に徐々に成果を出していくのだが、その過程においてもトラブルは尽きることはないのであった！
小山昇さんといえば、「儲かる仕組みを作りなさい」などなど、多くの著書があり、上記の経営塾によってたくさんの経営者を育てていることでかなりの有名人。
基本は「環境整備」に尽きる。まずは余分なものを全部捨てる。きれいに掃除する。毎日掃除する。全員で掃除する。
そうして現在、
「夢を語るドリンク ホッピー」
これがホッピー」を一言で表す言葉。
酒場でホッピーを飲みながら夢を語り合う。そんな飲物。
カッコイイですね！こういう会社で働いてみたいものです・・・が、
有りがちな、新卒採用専用会社になってしまいました。
そこだけは非常につまらないです。
新卒採用って、非常に保守的な手法だと思ってしまいます。
そこだけ残念。
ホッピービバレッジ株式会社
http://www.hoppy-happy.com/
本の内容
老舗メーカーを立て直す、３０代次期社長の「空飛ぶ看板娘」こと石渡美奈。
家業を継ぐつもりなどなかった「お嬢道」まっしぐらの人生から、一転、ジリ貧状態の会社に入って改革の大ナタを振り回し、年３０％の増益を達成、５年で年商３倍に。
その七転八起の経営改革を公開、「夢を語るドリンク ホッピー」を掲げるホッピー社の元気の秘密に迫る！
著者情報
石渡 美奈（イシワタリ ミナ）
１９６８（昭和４３）年東京生まれ。１９９０（平成２）年に立教大学卒業後、大手食品メーカーに入社。人事部に勤務、１９９３年に退社。その後広告代理店でのアルバイトを経て、祖父が創業した会社、ホッピービバレッジ（旧コクカ飲料）に１９９７（平成９）年に入社。広報宣伝を担当。２００３（平成１５）年５月から副社長に就任
2008年06月11日
会社を辞めてフリーで・個人でまずは１年目をクリアする〈独立成功〉完全マニュアル
著者/訳者名 塚田祐子／著
出版社名 明日香出版社 (ISBN：978-4-7569-1150-6)
発行年月 2008年01月
サイズ ２３５Ｐ １９ｃｍ
価格 1,575円（税込）
この本が他の「個人事業開業本」と違うのは、まず、”経営するという事の意味をよくわかっておけよ！”という事から語り始めていることだ。
このことは、とくに建築設計事務所に言いたい。自分が経営者であること商売人のはしくれであることを自覚していない人がとっても多い。
それから、著者が企画の人らしく、経営計画や事業計画をしっかりと書面として作成することを勧めている。
もちろん、開業に必要な諸手続きや許認可制度、税務、労務のことなど図解でスッキリ説明してくれているのでわかり易い。
この点に関して、○○士という人の開業本には、制度や手続きのことばかり書いてあって、肝心な経営の話が少なかったりするんだけど、そんな○○士の本よりもむしろこちらの方が諸手続きが簡潔で分かり易いのはなぜだろう？
あとは、「法人成り」に関してももうちょっと色々教えてくれる本が欲しいところです。
クリエイターの為の自営学
http://jieigaku.net/
blog.jieigaku.net（著者ブログ）
http://blog.jieigaku.net/
Creative Work Station
http://c3works.net/
目次
１会社を辞める前にここをチェック！
一生会社員でいたくないあなたに
今があなたの辞め時か？
会社を辞める前に、これだけはやっておこう
会社は円満、かつスマートに辞めるべし）
２本気の独立準備が、成否を決める！
あなたの独立が成功する確率は？
一人でやるか、会社をつくるか？
どうなっていたい、３年後の自分？
自分一人でできる独立・開業手続き）
３いよいよ開業、目標へ向かって踏み出そう！
１年目を乗り切る決死の顧客獲得
トラブルは未然に防げ
お金の管理をしっかりやろう
初めての決算、確定申告）
本の内容
一歩踏み出す前に９割決まる！腕一本、体一つで生きていくあなたに。まずは怒濤の１年を凌ぎ、３年までに安定させるために。
著者情報
塚田 祐子（ツカダ ユウコ）
Ｃｒｅａｔｉｖｅ Ｗｏｒｋ Ｓｔａｔｉｏｎ代表。サラリーマンに向かず、２６歳で「ＯＬやめます！宣言」をする。その後、教育業界を経て独立し、広告の企画制作業をスタートする。企画営業力を発揮して１人ビジネスで売上３，０００万円を達成するが、寝る間もない状況に至って絶句。その後、ベンチャー企業の事業立ち上げを請負うなどの仕事を通して「経営」を学び、１人ビジネスにも「数字による経営」が不可欠であることを痛感する。そんな実体験を通して学び取ったノウハウを「クリエイターのための自営学」として体系化し、Ｗｅｂへ公開。２００２年からＡｌｌ Ａｂｏｕｔ［フリーランス］のガイドに就任し、フリーランスや個人で独立・起業を目指す人たちへ、熱い応援エールを送っている。２００６年には、経理未経験者をサポートするフリーランス仕様の青色申告ソフトを開発
2008年05月30日
デッドライン仕事術
祥伝社新書 ０９５
著者/訳者名 吉越浩一郎／〔著〕
出版社名 祥伝社 (ISBN：978-4-396-11095-6)
発行年月 2007年12月
サイズ １９４Ｐ １８ｃｍ
価格 777円（税込）
この本はタイトルの通り、コテコテの「仕事術」本かと思っていたんだけど、実は思いっきり「組織マネージメント」の本だった。
しかも、近年での成功法則的に言われていたマネージメント手法までもが著者理論によると一部考えなおさなければならないなあと、目から鱗が落ちた！！
目次
第１章 仕事のスピードを３倍にする―
まず、残業を止めてみる（残業大国ニッポンの惨状
優秀な女性が、会社を辞めざるを得ないシステム ほか）
第２章 即断即決―
どうすれば決断力は身につくか
（「仕事のスピード」＝「判断のスピード」
判断材料はすべて「現場」にある ほか）
第３章 キャリアアップできる人間の思考法―
仕事はゲーム、技は盗め
（日本人はなぜ、「仕事の効率化」に意義を感じられないのか
ワークライフバランスの「ライフ」とは、「私生活」のこと ほか）
第４章 「会議」と「デッドライン」で部下を動かす―
簡単で効果抜群なマネジメント手法
（「会議」は本当に無駄なのか？
戦いの「最前線」としての会議 ほか）
実際には、日本人ビジネスマンは仕事に多大な時間を費やすことにある種の美徳を感じている場合が多い。
ところが現実には、時間がないという割に、すぐに片付くはずの仕事にも手を付けず、先送りにしてダラダラと働く姿が目につく。
「終わるまで仕事をする」ではなく、「就業時間内に仕事を終わらせる」事を考えるのが、効率アップの第一歩だ。
なぜ、ホワイトカラーの生産性は低いのか？その理由、
１．必要のない仕事を一生懸命にやっている
２．「ワイガヤ」は集中力を奪うだけ
この元祖であるホンダのワイガヤは、全社員を対象にしたものではない。もともとは役員同士のコミュニケーションを深めることが目的だ。ホンダは役員を大部屋に入れて和猪谷奈雰囲気を作り、日常的に仲間意識を醸成しようとしたわけだ。社員には個室を与えるのが理想だろう。
電話がよくなるのも日本のオフィスの特徴で、海外のオフィスでは電子メールの無い時代でも、用件は文書で伝えることが多かった。コミュニケーションの内容を記録に残すことが大事なのだ。
集中できる時間や、集中できる空間をつくる。
川に飛び込んでから、渡り方を考える
仕事のアウトプットは、＜能力×時間×効率＞で決まる
「時間」を固定すれば、「効率」は必然的に上がる
本気で仕事を効率化したいのなら、貯金に例えると「余ったお金を貯金する」ではなく「貯金の余りで生活する」ようにしなければならない。要するに「効率が上がれば残業がなくなる」のではなく「残業をなくせば効率が上がる」と考えるのだ。
「時間をかけないと仕事の質が落ちる」は、思い込みに過ぎない 他。
１．プロセスまで含めて「情報を共有化」することで、現場の判断力を上げる
・戦いの「最前線」としての会議
・会議では、「下手な言い訳」は許さない
・会議は「話し合う場」ではなく、「決める場」
２．会議で取り上げるかどうか、といったことで悩まない。
小さな案件もドンドン取り上げて、リーダーが即断即決していくべし
・ブレインストーミングは、時間の無駄
・「論理的に説明する能力」も、会議で鍛えられる
・「好き嫌い」でものを論じがちな日本人
３．ブレインストーミングなどせずに、担当者に徹底して考えさせる。
担当者は「結論」まで用意して、会議に諮る
・ダメな会議は、社員の甘えを助長する
・吉越式の会議は、リーダーにも相当の準備と覚悟が求められる
・会議でのデッドライン管理は、続けることに意味がる
・仕事とは、やれることを１００％やりきること
４．最初は週に1日から始めて、無理して多くのデッドラインをつけない。
しかし、会議でデッドラインを付けた仕事は、徹底して守らせる
・一人でも部下を持ったら、仕事は任せる
・部下にとって最高のご褒美は、「上司が何も言わないこと」
このように、あまりにもたくさんの気づきがあって、正直驚いた！
テレビでちょっとだけ紹介される「がんばるタイム」の話は氷山の一角に過ぎなくて、実はもっとたくさんの仕組みによって成果を上げる組織がマネージメントされているんだという事がよくわかった！
これはまた、自分の組織作りに重要、有用な実用書となりそうだ。
本の内容
デッドライン仕事術とは「就業時間も仕事も、すべて締切を設定する」という、非常に簡単な仕事手法である。ダラダラと残業せずに、毎日、「今日は○時に帰る」と決めて仕事をする。「来月中旬ごろ」という曖昧な言い方はやめて、「×月×日まで」とすべての仕事に締切日を入れる。この二つを実行するだけで、仕事効率は驚くほど上がる。デッドライン仕事術は自分の仕事効率を高めるだけでなく、部下の仕事を管理し、スピードを上げさせるのにも、抜群の効力を発揮する。部下を動かす際は「会議」も併用するのだが、「本当に有効な会議のやり方」も本書で詳説してある。トリンプを一九年連続増収・増益に導いた、吉越式仕事術のすべてを開示した一冊。
著者情報
吉越 浩一郎（ヨシコシ コウイチロウ）
１９４７年千葉県生まれ。ドイツ・ハイデルベルク大学留学後、７２年に上智大学外国語学部ドイツ学科卒業。極東ドイツ農産物振興会、メリタジャパン、メリタカフェを経て、８３年にトリンプ・インターナショナル（香港）に入社。８７年にトリンプ・インターナショナル・ジャパンの代表取締役副社長、９２年に代表取締役社長に就任。トリンプを１９年連続増収・増益に導き、２００６年退任。現在は経営コンサルティングの分野で活躍中
2008年05月26日
人が集まる！行列ができる！講座、イベントの作り方
著者/訳者名 牟田静香／〔著〕
出版社名 講談社 (ISBN：978-4-06-213906-9)
発行年月 2007年04月
サイズ １８７Ｐ １８ｃｍ
価格 840円（税込）
この本は凄いじゃないか！！
基本的に「チラシの作り方」ノウハウなんだけど、当然ながら企画の段階でキッチリと決定しなければならないポイントがいくつもあって、人が集まらないイベントは往々にしてそのポイントが曖昧なままだったりする。
そういう、企画作りから、毎回定員オーバーになるほど人をたくさん集める宣伝の方法を、「チラシづくり」を中心とした視点からほんとに丁寧に細かく、そして読み易く書かれている。
こういう内容って、今まではマーケティングの専門家の本でしかお目にかかれなかったのだけど、この著者のように、“自分が行きたくなるような”というお客目線からとことん追求して体得していく人って、いや、ほんとに凄いと思います！
そして、この本はすぐにそのまま役に立ちます！！
いやまじで、もっとマシな企画が作れるようになりますよ！！
目次
序章 人を集めるとはどういうことか
第１章 これさえあれば人が来る！「面白さ」とは何か？
第２章 ターゲットを絞れ
第３章 胸に響くタイトルをつけよ
第４章 よいタイトルを作るには
第５章 思わず手に取るチラシの作り方と効果的な広報
第６章 満足度の高い講座作りと講師選び
第７章 失敗に学び、次回の成功に結びつけるポイント
大田区立男女平等推進センター【エセナおおた】
http://www.escenaota.jp/
本の内容
ココロに響くタイトル・チラシ、メリットありそう、行ける時間帯、で申込み殺到。タイトルひとつで定員オーバー続々。
著者情報
牟田 静香（ムタ シズカ）
１９６７年、福岡県飯塚市に生まれる。高校卒業後、地元の航空会社に就職。夫の転勤で東京都大田区に移る。そこで経験した苦難の日々が、区の男女平等推進センター「エセナおおた」の活動に参加することで救われる。しかし、同センターが主催する講座に閑古鳥が鳴いていることに悩み、人を集めようと必死で工夫するうち、定員オーバーのヒット講座を連発するようになる。噂を聞きつけた全国の自治体等から、その方法を教えてほしいと、彼女自身に講演依頼が殺到。「行列のできる講座の作り方」「思わず手に取るチラシの作り方」を教えて飛び回る毎日を送っている
